欢迎访问金蝶用友管家婆软件!

服务热线
18063317868

  • 首页 > 新闻中心 > 行业新闻 > 正文

日照订单生产执行进度管理小工单软件下载

日期:2024-10-30 发布人:aiqitong

建立使用登记制度,建立设备维修档案。 使用机房的老师要教育学生正确使用设备,保证学生上机的安全,发现安全隐患要及时报告处理。 离开教室以前要检查总电源、窗户、锁好门。 电教设备 电教设备包括:专用教室、闭路电视系统、录像修改系统及相关设备、录音机、投影机等。 做好设备的登记入帐制度,专人专管。 坚持有关的管理和借用制度,教学设备一律不得挪作他用,不外借。 严格按照操作规程使用设备。 定期检查和维护设备,保证设备的正常使用。 电教室工作人员要各负其责,管理好各种设备,不得擅离职守 各种设备使用完毕,要及时关掉电源。 离开电教室要及时关好窗户,锁好大门,晚上锁好楼门。 电教组全体人员都要学会使用灭火器材,定期检查消防设备,及时更新。 发现不安全隐患要及时报告,采取措施。 仓库管理制度及流程 仓库管理制度范本 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定构成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。 物资的验收入库仓库管理制度

“入库单”的传递:“入库单”一式四联,联送达牛冬霞;第二联送达主管会计;第三联和随货单、磅单、报货计划单、质检单一齐送达采购主管;第四联仓库存根,保管员用于记账、备查。 仓库主管务必注意,原材料卸车及入库,原则上应安排在白天进行,晚上一般不予安排。另外,中午值班期间,也不予安排卸车入库工作。 材料出库流程: 车间申请领料→填写领料单→对材料称重或查数→领发料人员在领料单上签名确认,材料出库→根据领料单逐笔登记明细账→每一天制作“领料汇总单”→检查明细账与“领料汇总单”是否相符→检查账实是否相符→传递领料单及“领料汇总单” 注意事项: 务必按出库流程的先后顺序操作,个性是务必先制单、签名,后发料。 个性强调:保管员发料时,务必在现场称重或点数。下列失职行为,每次处罚保管员元:保管员不在现场发料;保管员不看真实数量却按照领料人自报的数量填写领料单; “领料单”一式三联,联送达财务部;第二联仓库留存记账;第三联生产班组存 第六篇业务要求之四:材料仓库工作标准 第七篇岗位职责 仓库主管岗位职责 总体上对仓库工作全面负责 负责协调仓库与生产、供应、销售各部门之间的关系 负责所有搬运工人包括入库工、装车工、卸车工的日常管理与协调 具体安排仓库装卸车工作,包括装卸货顺序、装卸货地点、卸货仓位、装卸车时间分配、搬运工人调度、具体收货保管、具体发货保管等等 负责仓库仓位的规划、合理使用 负责仓库安全措施的落实,个性是防火灭火措施的落实 负责对仓库人员包括所有搬运工人的考勤和工作纪律的落实

灭火使用泡沫及干粉灭火器易燃物品需使用泡沫灭火器。 十库房管理规定 各类库房由指定专人负责。 采购人员购入的物品务必附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,发现短缺或损坏,应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量、规格、质量不贴合,库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。 库房物品存放务必按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。 严格管理账单资料,所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。 严格执行出入库手续,物资出库务必填写出库单。 库房物资未经允许不得外借,特殊状况须由总经理或副总经理批准,并办理外借手续。 每月需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒。 严格按照管理规定办事,不允许非工作人员进入库房。 库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。 库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内,库内务必配备消防设施,做到防火、防盗、防潮、防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。 因管理不善造成物品丢失、损坏,物品管理人员应承担不低于物品价值%的经济损失。 十本制度自颁布之日起实施。 仓库管理制度及流程 仓库管理规章制度及流程 章总则 条为使本的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据管理和财务管理的一般要求,结合本具体状况,特制订本规定。

原则上,任何人员未经仓库管理人员允许,不得擅自进入成品仓库。违者每人每次处罚元。 所有进入成品仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品,严禁携带有毒有害有异味物品,严禁携带液体及潮湿物品,非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次处罚元。 盗窃行为认定:成品未办理出库手续即出库单而被带出仓库大门,即构成盗窃行为。内盗行为,按盗窃物品价值的倍但低罚金不低于元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为,可加重处罚。对所有盗窃行为,保留诉诸法律解决的权利。 未经仓库管理人员允许时,任何人不得揭箱条,不得撕开包装箱袋,不得触摸搬动成品箱子袋,不得品尝偷吃成品,不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。 入库工人和装车工人,在入库或者装车结束后,不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次处罚元。 仓库管理人员对可能违规的人员及行为应立即制止;对已经违规的人员立即处罚,对不听劝阻故意违规、恶意违规的人员,能够加倍处罚。 所有处罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的,仓库管理人员应立即报告行政办公室主任,请保卫人员协助收缴罚金。 仓库管理人员对以上违规行为不予制止的,或违规后不予处罚的,以渎职行为论处,并对仓库管理人员每人每次处罚元。 第九篇其他规定 仓库例会制度: 例会时间:每一天晚上点钟左右,原则上为晚班发料结束后召开 例会地点:成品仓库 参加人员:全体保管员,包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、劳保配件仓库 会议召集及主持人:仓库主管 例会资料:传达领导指示要求;总结当天工作,表扬先进行为,劝诫消极行为,批评错误行为;布置明天工作,包括临时工作调整;协调仓库人员及岗位工作;强调仓库工作纪律,宣扬爱岗敬业精神;倾听员工对于工作的意见、推荐、呼声,能当场解决的务必当场答复解决,不能当场答复的务必及时向上级反映并及时把结果反馈给员工;其他资料 例会原则:会议时间长度一般分钟,有话即说,无话不说,力求简明扼要突出重点,并尽量缩短会议时间。 成品仓库盘点制度: 对晚班的界定:所谓晚班时间,即为当天的点钟——次日的点钟之间的时间间隔。所以,该时间段的生产领料应归属为当天领料,而不就应归属为次日领料,该时间段的完工成品即便真正的入库时间拖延到第二天点以后也就应归属当天。也就是说,不能因为该时间段跨越了午夜:点钟而将领料或成品归属到第二天。


奶糖类仓储温度偏高或过度挤压时有轻微变形的现象。 酥糖类仓储温度偏高或相对湿度偏大会出现口感不酥现象。 二巧克力类 运输 运输车辆应符合卫生要求,不得与有毒、有污染的物品混装、混运。 运输时应防止挤压、暴晒、雨淋,夏天要包裹在中间运输。 装卸时轻搬轻放。 储存 产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内。温度℃以下,相对湿度%以下。 产品应使用垛垫堆码,离地、离墙不少于。 常见异常问题 巧克力类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的出油现象,其内在品质没有发生变化,导致发花、发白。 果仁类巧克力制品仓储温度偏高或相对湿度偏大时存放一段时间会出现生虫现象。 三糕点类 运输 运输车辆应符合卫生要求,不得与有毒、有污染的物品混装、混运。 运输时应防止挤压、暴晒、雨淋,易碎不能放在巧克力或糖果下面。 装卸时轻搬轻放。



物资到后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。 库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。 未经总经理或部门主管批准的采购。与合同计划或请购单不相符的采购物资。 与要求不贴合的采购物资。 因生产急需或其他原因不能构成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。 物资保管仓库管理制度 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 三清:材料清、数量清、规格标识清。 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。 物资的领发仓库管理制度 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的, 库管员有权拒绝发放物资。 库管员根据进货时间务必遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。




小工单软件下载


新闻中心

联系方式丨CONTACT

  • 服务热线:18063317868
  • 服务微信:huike365
  • Q Q 咨询:860366860
  • 微信公众号:汇科
首页
电话
短信
联系